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La gestión 2003 ha sido una gestión donde se plasmaron muchos logros estratégicos, aportando resultados positivos en lo comercial, social y financiero; logros que bajo toda perspectiva significan un avance importante para la empresa en toda sus dimensiones. Estos logros no se hubieran podido alcanzar sin el trabajo y esfuerzo de todos y cada uno de los colaboradores que pusieron su empeño en pos de alcanzar las metas trazadas. Lo destacable de la gestión 2003 • El crecimiento logrado en las ventas de la empresa (25% respecto a la gestión pasada), hito histórico, fruto de la adecuada implementación de la estrategia de crecimiento que encaró SOBOCE al comprar algunas empresas del grupo Fletcher en noviembre de 2002. • La obtención de $us5,1 millones como resultado del período, cifra diez veces mayor al resultado obtenido hace dos años (gestión 2001), como muestra de que llegó el momento de cosechar lo invertido durante varios años a fin de lograr estabilidad y viabilidad de la empresa a largo plazo, objetivos además conseguidos a cabalidad. • Haber alcanzado un equilibrio total en la relación de la empresa con las regiones y sectores de su influencia, a través de un trabajo social sistemático y organizado que pretende dar apoyo y ser fuente de alivio para algunos problemas que presentan sectores relacionados con la empresa, al margen de haber conseguido entablar una relación sostenible y duradera con los mismos. • La mayor amplitud del brazo social de la empresa, que ahora
no sólo está orientado a las regiones específicas
de su influencia en temas de salud y educación sino que avanza
hacia todo el país, abarcando aspectos tan variados como promover
la industria artesanal, (y llevar al mismo tiempo alegría a muchos
hogares bolivianos), o como apoyar el turismo regional con programas totalmente
organizados y coordinados a tal efecto. • La consolidación del liderazgo de SOBOCE en el mercado nacional, habiendo alcanzado una participación histórica de 47,6%, también como claro efecto de la adecuada implementación de la estrategia de crecimiento iniciada hace algunos años en la empresa. • La satisfacción brindada por SOBOCE a todas los sectores o grupos de interés relacionados con la empresa, ya que con los logros mencionados, tanto los accionistas, empleados, clientes, proveedores, regiones y cualquier otro ente relacionado, se ha visto gratamente afectado por el empuje que ha tenido la empresa en la gestión 2003. El principal desafío para la gestión 2004, además de satisfacer las expectativas de los accionistas, y alcanzar un nuevo crecimiento planificado, será llevar a cabo un plan estratégico adicional que con seguridad incrementará el valor de nuestra empresa, demostrando de esa manera nuestro compromiso con el desarrollo del país.
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