SOBOCE CIERRA LA GESTIÓN 2003

Independientemente de la fuerte crisis económica que atraviesa el país. SOBOCE obtiene resultados positivos.

Para la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. la gestión 2003 fue exitosa sin lugar a dudas. En esa gestión, se alcanzaron logros estratégicos importantes que ubican a SOBOCE como una empresa líder en la industria nacional.

Este artículo describe algunos hechos destacables del trabajo de SOBOCE durante la gestión pasada.

EL COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS

SOBOCE incrementó sus ventas de cemento durante la gestión 2003 (abril 2003 - marzo 2004)
en 25%, fruto, por un lado, del interesante repunte de la demanda de cemento a nivel nacional (12,5%) y por otro, de la exitosa consolidación de las operaciones de cemento EMISA en Oruro que fueron adquiridas al grupo Fletcher Challenge Industries en noviembre del año 2002. Este importante crecimiento ratificó el liderazgo de SOBOCE en el mercado nacional, alcanzando una participación de mercado del 48%, que es la mayor desde la creación de la empresa.

LOS RESULTADOS Y LA GESTIÓN FINANCIERA

El buen comportamiento de las ventas e ingresos y la eficiente ejecución de los costos, se vieron reflejados en un resultado final de $us 5,1 millones de utilidades, 179% superior al obtenido en la gestión pasada. Este resultado refleja la exitosa implementación de la estrategia de SOBOCE, la eficiente labor de quienes conducen la empresa y el fuerte compromiso que todos sus colaboradores tienen por ella.

Por otro lado, en la gestión 2003 se lanzó una nueva emisión de bonos a través del mercado de valores boliviano, esta vez por un monto de $us 35 millones, enfocada a respaldar el logro de nuestras metas. El éxito de esta operación denominada BONOS SOBOCE IV, no sólo se apreció en un tiempo óptimo de colocación de los valores, sino también en la mejora de la calificación de riesgo de la empresa que pasó de A1 a AA3, demostrando ambos aspectos la confianza que tiene el mercado de valores boliviano en SOBOCE.

LA GESTIÓN DE CALIDAD

En junio de 2003 se recibió la certificación de calidad ISO 9001:2000 y en esa misma gestión se dio inicio al proceso hacia la certificación integrada, incluyendo los aspectos medioambientales (ISO 140000) y de seguridad industrial y salud ocupacional (OSHA 18000), con los cuales, por una parte los productos y procesos de SOBOCE están preparados para satisfacer cualquier exigencia de los clientes, y por otra, que su actividad se rige bajo normas de seguridad, salud y medio ambiente vigentes.

Empleados de la Planta de Cemento Emisa, Oruro.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

SOBOCE es consciente de que cualquier empresa, además de ofrecer productos y servicios de calidad, generar utilidades, empleos y pagar impuestos, debe desafiar su creatividad para identificar los problemas que aquejan a su comunidad y proponer alternativas para su solución, es así, que desde hace ya muchos años trabaja en ese sentido ya sea de forma directa o a través de la Fundación Jisunú, su brazo social.

Durante la gestión 2003, SOBOCE ha desarrollado dos importantes proyectos que a la fecha se encuentran en pleno proceso de ejecución:

• El concurso para la fabricación de juguetes artesanales denominado “De manos bolivianas para niños bolivianos” que tiene entre otros objetivos, el promover la generación de empleo en el sector de los pequeños artesanos.

• Y, el proyecto “Cultura para el Desarrollo” que tiene por objetivo la promoción del turismo y el desarrollo de la región sur del lago Titikaka, Tiwanaku y Viacha.

Paralelamente, SOBOCE a través de la Fundación Jisunú, institución sin fines de lucro dedicada principalmente a atender temas de salud, educación, desarrollo productivo y género en los departamentos de La Paz, Oruro, Santa Cruz y Tarija, efectuó durante la gestión 2003 donaciones por un valor que sobrepasa los 310 mil dólares.

Juguetes de la 2da Campaña “De manos bolivianas, para niños bolivianos”	Alumnos de la Unidad Educativa “Fábrica de Cemento Viacha”